Demitir um funcionário não é uma das coisas mais agradáveis para um gerente. Além de todo o coeficiente logístico, legislativo e financeiro em torno do desligamento, nós temos que levar em consideração o lado emocional de todos os envolvidos, ou seja, do funcionário que vai embora, o nosso e até o da equipe, que pode ou não ficar abalada com a decisão tomada.

Alternativas para evitar demissão de funcionários

Se você precisa demitir um funcionário de sua empresa, mas não é o que quer fazer, saiba que existem alternativas para solucionar esse problema. Uma delas é fazendo redução de salários. Pode ser uma alternativa recebida de forma negativa por outros funcionários, mas você pode conversar com eles e expor a situação.

Outra dica, é conversar com sua equipe e procurar gastos que podem ser diminuídos ou lucros que podem ser maximizados. Como por exemplo: você pode oferecer serviços extras dentro do seu estabelecimento.

Quais são as modalidades de demissão

No Brasil existem dois tipos diferentes de demissão: Demissão sem justa causa e demissão com justa causa. As duas possuem características distantes, portanto, a abordagem de cada uma seguirá a mesma distinção de suas características legais.

 

Com quem você deve conversar para demitir um funcionário

Igualmente a contratação, a demissão de um funcionário vai precisar do cumprimento de muitas leis e preenchimento de muitos papeis. Por isso é importante conversar com as pessoas certas antes de fazer isso.

Quer mais dicas sobre gestão de funcionários em uma lotérica? Então, não deixe de ler o próximo artigo sobre esse assunto, clicando aqui.

 

 

Neimar Mariano de Arruda é Lotérico e Fundador da DouraSoft,
Administrador de Empresas, Consultor em Gestão Empresarial e
Especialista em Governança de Tecnologia da Informação
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