Qual critério você utiliza para formar a equipe da sua casa Lotérica? Formar equipe vai muito além de selecionar currículos e fazer perguntas genéricas. É preciso buscar pessoas que vistam a camisa, entendam o espírito do negócio e busquem agregar valor. Uma característica ideal que deve ser sempre procurada é o espírito empreendedor.
Empreender não significa necessariamente ser dono de um negócio, ainda que no atual cenário que estamos vivendo as pessoas liguem única e exclusivamente a palavra empreendedorismo a ter um negócio próprio. Mas empreendedorismo é um estilo de vida. Ser destemido. Buscar resultados. Encontrar soluções ainda que não não estejam a pronta entrega. Ser persistente.
Encontrar os funcionários certos podem, e vão, facilitar muito o desenvolvimento do seu negócio. Justamente porque buscar pessoas com essa característica farão com que você encontre pessoas que tratarão o seu negócio como se fossem deles. E buscarão os melhores resultados sempre.
Uma equipe empreendedora colabora para superar os desafios, atingir as metas. Uma grande vantagem das equipes empreendedoras é a forma como se adaptam às situações que venham a surgir. Quem empreende sabe, ainda mais em casa Lotérica – onde o fluxo de pessoas é enorme, situações adversas podem surgir a qualquer instante. Uma queda de energia em horário de pico pode trazer grandes prejuízos, por isso possuir uma equipe proativa, dinâmica e com uma capacidade de resolução de problemas alta fará toda a diferença.
Existem várias características que são importantes, mas vamos falar sobre as mais importantes, aquelas que realmente são de alto impacto para o seu negócio. Trazer pessoas com essas características farão uma grande diferença para a sua equipe.
Quando for formar a sua equipe empreendedora tenha calma e paciência. Analise com cuidado. Por mais que existam vários modelos que possam te auxiliar nessa etapa, tenha sempre a autonomia para decidir. Leve em consideração outros fatores, não só os dados que um programa de seleção pode te apresentar.
Escolha pessoas que realmente venham para agregar ao seu negócio. Que irão vestir a camisa da empresa e te ajudar a alcançar resultados melhores.
Lembre-se, uma equipe vencedora começa por você. Posicione-se de acordo. Não aceite nada menos que uma alta performance, mas seja humilde ao reconhecer que alguns funcionários demoram mais que outros para entregar uma performance satisfatória. Isso não quer dizer que eles não sejam bons, só que é preciso adaptação
Tenha esse olhar técnico para analisar os perfis, mas também saiba compreender as fases dos seus funcionários. E na medida do possível, os auxilie para que eles alcancem os melhores resultados e se desenvolvam. Tanto profissionalmente, quanto time e também como na vida pessoal, enquanto pessoa.
O fato de você formar uma equipe empreendedora, diz que grandes feitos serão alcançados. Mas não seja imediatista, porque isso pode fazer com que você acabe estragando o desempenho deles. Deixe que o processo seja natural. Onde expectativas e resultados se alinhem. No fim, e com o tempo certo, os resultados virão gradativamente.
Neimar Mariano de Arruda
Consultor Lotérico e Fundador da DouraSoft
cliente@dourasoft.com.br
(67) 9.9698-3422
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