Qual é o seu tipo de liderança dentro da lotérica?

Desde já, para o empresário lotérico, entender o conceito de liderança e aplicá-lo é fundamental para conduzir a casa lotérica com êxito todos os dias.

A liderança é uma habilidade que faz com que as pessoas sejam motivadas e trabalhem com vontade, disponibilizando todo o seu potencial para atender melhor e chegar aos objetivos da lotérica.

Dessa forma…

Entendendo que a liderança é uma característica que pode ser aprimorada ao longo do tempo, o lotérico terá como encontrar os meios de ser aceito como líder e não apenas como patrão.

Cada profissional possui um perfil que, de certa forma, influencia os companheiros de trabalho de uma forma diferente, em razão do seu comportamento e do seu relacionamento com as pessoas de sua equipe.

Sendo assim

Dentre essas formas de influenciar os estudiosos destacam que existem três estilos diferentes de liderança, que irão fazer com que os liderados também tenham reações diferentes.

Os tipos de liderança

Os três tipos de liderança são: autocrática, liberal e democrática. Vamos entender melhor cada um deles.

1.      Liderança autocrática

No modelo de liderança autocrática, o líder é o centralizador da autoridade e das decisões, enquanto seus liderados não possuem qualquer liberdade de escolha. Nesse tipo de liderança, quem importa é o próprio líder.

As principais características de um líder autocrático são o domínio e a exigência de obediência dos subordinados, sendo temido pelo grupo, que só trabalha dentro das regras quando ele está presente.

Os subordinados de um líder autocrático podem produzir grande volume de trabalho, mas são os que apresentam os maiores sinais de frustração, agressividade e tensão.

2.      Liderança liberal

No modelo de liderança liberal, o líder permite total liberdade para os seus liderados para a tomada de decisões, tanto individuais quanto em grupo, participando apenas quando é solicitado. Nesse tipo de liderança, o mais importante é o grupo.

A princípio, o comportamento do líder liberal, geralmente, é evasivo e sem firmeza. Dessa forma, seus liderados não são os mais produtivos, apresentando menor quantidade e menor qualidade no trabalho.

O comportamento dos liderados por um líder liberal apresenta fortes sinais de individualismo, desagregação, agressividade, insatisfação, pouco respeito pelo líder, que é ignorado pelo grupo.

3.      Liderança democrática

Numa liderança democrática, o líder sempre interagem com a equipe e com cada indivíduo e encoraja a participação de cada um deles, preocupando-se de maneira igual com o trabalho e com as pessoas.

O líder democrático age como um facilitador para orientar o grupo, ajudando cada um na definição dos problemas e soluções, coordenando as atividades e dando sugestões.

Sobretudo, os grupos que trabalham com o líder democrático sempre apresentam maior quantidade e melhor qualidade no trabalho, vivenciando um clima de satisfação, de integração, de comprometimento e de responsabilidade.

As posturas do líder são diferentes, como também os resultados

Como podemos perceber, cada tipo de líder apresenta uma diferença, da mesma forma que cada resultado também é diferente.

No líder autocrático, percebe-se a centralização do poder e o controle sobre tudo e sobre todos.

Bem como, no líder liberal percebe-se a omissão, deixando que a situação corra à vontade, sem qualquer tentativa de mudar os rumos dos acontecimentos.

No líder democrático existe um trabalho em conjunto, com tomada de decisões compartilhadas, com orientação e com acompanhamento.

Por fim

Cada um dos estilos de liderança também acaba criando uma cadeia de comunicação entre as pessoas do grupo, deixando claro que a melhor forma de liderar é a democrática. Por isso, motivos não faltam para essa escolha.

Como resultado

Um líder democrático estabelece uma estratégia em que as decisões são repartidas, fazendo com que todas as pessoas se tornem mais responsáveis, mais conscientes e mais profissionais.

 

 

 

Neimar Mariano de Arruda é Administrador de Empresas, Consultor Lotérico
Especialista em Governança de Tecnologia da Informação e Fundador da DouraSoft
(67) 9.9698-3422

 

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