É comum que no mundo dos negócios muitos digam que épocas de crise são os melhores períodos para conseguir alavancar o negócio. Mas será que é verdade?
O que acontece, na verdade, é que o empresário deve utilizar a crise a seu favor e aproveitar as oportunidades que terá.
Além disso, muitos empresários ficam desesperados e até em pânico diante de uma crise ou dificuldade. Mas é fundamental entender que o mercado passa por várias oscilações ao longo do tempo e que você deve estar preparado para enfrentar todas elas.
Continue lendo para aprender mais sobre o assunto.
Antes de tudo, precisamos aprender a identificar uma crise. Uma crise empresarial acontece quando um grande problema surge, gerando forte impacto na gestão do negócio.
Há muitos motivos para o surgimento de uma crise, como falhas na gestão, problemas em algum equipamento, sabotagens e roubos, questões legais, perda de reputação, crise financeira no país etc.
Em tempos de crise, é preciso ter bastante sabedoria para lidar com isso da maneira certa. E, pensando nisso que, separamos algumas dicas para ajudar sua lotérica nesse tempo difícil.
É recorrente que gestores, em tempos de crise, sintam-se confusos e ansiosos sem saber qual decisão tomar. No entanto, lembre-se de que você deve agir rápido para reverter a situação. Convoque sua equipe para uma reunião, assim, com muitas pessoas pensando juntas, será mais fácil encontrar uma boa solução.
Além disso, quando algo inesperado acontecer, seja o primeiro a dar a notícia aos seus funcionários, não permitindo que eles acabem sabendo sozinhos. Caso contrário, eles começarão a enxergar sua gestão e sua empresa de uma forma negativa. Lembre-se também de sempre ser transparente com seus clientes.
Durante a crise, algumas empresas acabam paralisando ou diminuindo a rotina de trabalho. No entanto, isso só irá contribuir para o agravamento da situação. Sendo assim, incentive seus funcionários a continuarem trabalhando enquanto você e uma equipe específica se focam na resolução do problema.
Quando o problema chegar, você deve elaborar um plano para vencer essa crise. Procure identificar suas causas e o que poderá solucioná-la. Tenha o mercado e a concorrência como modelo.
Ademais, mais uma atitude de precaução que você pode adotar na sua lotérica é elaborar um plano de ação antes do surgimento da crise. Se você identificou que algo de ruim pode acontecer, comece a pensar nas medidas que podem ser adotadas.
Muitos gestores acabam gastando muito tempo em procurar o culpado da crise. Ao invés disso, a melhor atitude é se esforçar em solucionar o problema.
Se sua crise for na área financeira, o primeiro passo a ser tomado é analisar os investimentos que sua lotérica tem feito. Corte gastos e identifique o que é prioridade no momento.
É comum que em tempos de crise financeira empresas recorram a empréstimos para tentar sanar suas dívidas. Mas tome cuidado! É essencial que você analise bem o valor das parcelas e dos juros para não agravar suas contas.
Toda crise é uma oportunidade de aprendizado. Assim que o problema for resolvido, converse com sua equipe a respeito das causas que geraram essa situação e da solução que vocês implantaram. Analise os pontos positivos e negativos e utilize essas informações para gerir possíveis crises futuras.
Tempos de crise são difíceis, mas com um bom planejamento e com a cabeça no lugar, sua lotérica conseguirá sair dessa.