Tornando uma lotérica lucrativa

Seria muito simples se existisse um manual que nos ensinasse a ter uma empresa lucrativa. Por mais que possam haver faculdades que nos preparem para o mercado de trabalho, dispor de um empreendimento lucrativo requer muito trabalho e esforço. Se estiver falando de uma lotérica o trabalho deve conter ainda um item especial na formula: A segurança!

Transformar uma lotérica em uma empresa lucrativa requer muito esforço baseado em estratégias que caminham de acordo com a legislação e normas impostas para poder ter um empreendimento franquiado desse porte. Entretanto, por mais difícil que possa parecer, nós vamos lhe auxiliar com dicas fundamentais para transformar sua casa lotérica em uma empresa lucrativa. As dicas não são um passo a passo para o sucesso, mas se bem aplicadas metade dos resultados já estarão garantidos se sua administração do negócio for competente.

Dicas para transformar sua casa lotérica em uma empresa lucrativa

2Você investe tempo e dinheiro em uma empresa e percebe que ela não dá lucros como você esperava. Por quê? Pode ser que você não tenha se atentado a detalhes que podem mudar totalmente a realidade financeira da sua empresa. Veja a seguir algumas dicas:

  • Estude a legislação:

Como mencionado anteriormente, comece estudando a legislação que deverá ser cumprida para você poder ter uma casa lotérica. Procure não andar em terrenos desconhecidos, esse é o primeiro passo para o desastre total de qualquer tipo de empreendimento;

  • Entenda o regime tributário:

Outro ponto importante é procurar entender o regime tributário. Dependendo do tamanho da sua lotérica ela poderá se enquadrar em regimes tributários diferentes. Entender isso é fundamental para manter o seu negócio de acordo com a lei;

  • Contrate funcionários devidamente qualificados:

Sempre contrate funcionários devidamente qualificados. Os funcionários são a essência do seu negócio, eles dão vida ao seu empreendimento e aumentam o lucro conforme o empenho. Do faxineiro a operadora de caixa, todos devem ser bons profissionais;

  • Instale o AGIL nos seus computadores:

O AGIL é outro passo importante para ter uma empresa lucrativa. Esse software de gerenciamento tem autonomia para administrar diversos setores da lotérica, passando pelo caixa, estoque e até Retaguarda da lotérica. O sistema vai ajudar na prestação do serviço de qualidade para o cliente;

  • Não ignore o marketing:

Só ter serviço de qualidade não é o suficiente para transformar sua empresa em algo lucrativo, portanto é importante investir em marketing para atrair mais e mais clientes. A boa e velha propaganda jamais deve ser ignorada para que o seu negócio prospere e se torne um bem lucrativo para você; Seja uma faixa informando grandes prêmios dentro de sua lotérica, como até mesmo carros de som, ou anúncios no rádio – Sua lotérica já tem página no facebook? Aproveite e crie já! Não custa dinheiro!

  • Trabalhe visando resultados a longo prazo:

Os resultados não vão aparecer da noite para o dia, aceite essa realidade e comece a trabalhar com metas de longo prazo. A paciência é mais um passo importante para o sucesso. Mantenha o esforço e a excelência de serviço prestado que o lucro vai aparecer paulatinamente;

  • Faça planejamentos:

Por fim, mas não menos importante, faça diversos planejamentos para que a sua empresa ganhe forma. O planejamento é importante para todos os setores do seu negócio, por isso é necessário fazer reuniões e contar os números de receita e despesa para ter boas estimativas de projeto. Não só para lotéricas, o planejamento é substancial para qualquer tipo de empreendimento.

  • Conheça os fornecedores:

Para cortar custos de uma empresa é importante você controlar o estoque e serviços prestados. Para isso, você precisa manter sempre produtos na quantidade exata dentro do seu estabelecimento. Com o tempo, vocês conseguirão fazer uma aliança onde os dois sejam beneficiados em prazos e disponibilidade do serviço e produtos.

 

 

Neimar Mariano de Arruda é Lotérico e Fundador da DouraSoft,
Administrador de Empresas, Consultor em Gestão Empresarial e
Especialista em Governança de Tecnologia da Informação
(67) 9.9698-3422

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